Klinkt dit bekend? Je bedrijf groeit. Jeej! Maar ergens onderweg is het overzicht verdwenen. En dat zorgt voor chaos!

Tijdens de onboarding vergeten nieuwe klanten of cliënten documenten te sturen, en jij bent het overzicht kwijt over wat er nog mist en bij wie.

Je administratie doe je in de avond na het eten terwijl je eigenlijk een spelletje met je kinderen wilt spelen.

Je wilt een collega aannemen om je te helpen, maar er staat nergens vastgelegd hoe dingen eigenlijk horen te gaan.

Je hebt geen zin en vooral geen tijd om hier zelf in te duiken. Je wilt iemand die meewerkt, ziet wat er speelt, en het gewoon oplost.

Waarom dit zo lastig te tackelen is (als je het er zelf bij moet doen)

Structuur aanbrengen in je backoffice klinkt simpel tot je merkt dat je er zelf geen tijd of energie voor hebt tussen alle andere dingen door.

Het probleem is meestal niet dat je niet weet dat het beter kan. Het probleem is dat je er geen tijd voor hebt om dit in kaart te brengen, of dat dit soort taken je leegzuigen, en je liever ergens anders mee bezig bent.

Het goede nieuws is, jouw energie-lek is juist mijn energie-bron!

Daarom werk ik een periode van gemiddeld 4 weken, 2-3 dagen per week een aantal uur actief mee binnen jouw bedrijf. Middenin je bedrijfsvoering zodat de verbetering ook echt aansluit op hoe je werkt.

In 4 weken een backoffice die je tijd bespaart in plaats van kost

Wat haal jij eruit?

→ Een (zorg)onderneming runt die groeit en merkt dat de backoffice niet meegroeit.

→ Chaos ervaart rond een specifiek proces (onboarding, klantbeleving, administratie, facturatie, aanmeldingen) en dat wilt oplossen.

→ Op zoek bent naar een eenmalig traject zonder doorlopende verplichting, geen abonnement, geen lange contracten.

→ Behoefte hebt aan iemand die niet alleen advies geeft, maar meewerkt en het ook echt regelt.

→ Wilt dat processen straks ook zonder jou werken, klaar voor als je gaat groeien of aannemen.